自强不息,荣辱与共,促进管理的进步
自强不息,荣辱与共,促进管理的进步 ——任正非在机关干部下基层,走与生产实践相结合道路欢送会上的讲话 【导 读】1997年,华为的产品开始多样化,除原有的程控交…
谈学习
谈学习 基本法不是为了包装自己而产生的华而不实的东西,而是为了规范和发展内部动力机制,促进核动力、电动力、油动力、煤动力、沼气动力……一起上,沿着共同的目标,是…
走过亚欧分界线
走过亚欧分界线 【导 读】 “时好时坏的中美关系,是它的需要,并不代表它的醒悟。”任正非此时已具有相当高的政治智慧。1997年,和俄罗斯贝托公司签署协议,成立华…
加强夏收管理促进增产增收
加强夏收管理 促进增产增收 ——任正非在第三批机关干部赴前线欢送会上的讲话 【导 读】华为式的上山下乡。你不去,我送你一双皮鞋总该去了吧?! 我首先讲一下机关干…
呼唤英雄
呼唤英雄 ——任正非在公司研究试验系统先进事迹汇报大会上的讲话 【导 读】“板凳要坐十年冷”,在冷板凳上坐的都是一代英豪。 再过几天香港就要回归了,整整过去了一…
为提高电信网营运水平而努力
为提高电信网营运水平而努力 ——任正非在广东省邮电管局与华为公司共建广东省商业网框架协议及共建“新技术联合实验室”协议签字仪式上的致辞 【导 读】任正非关注到中…
提升自我,找到切入点,迎接人生新挑战
提升自我,找到切入点,迎接人生新挑战 ——任正非与客户工程部座谈纪要 一、展厅是一个学习、锻炼提升自己的好地方 任何一个地方的条件都不如展厅条件好,任何地方都不…
当代青年怎样爱国
当代青年怎样爱国 ——任正非在与员工关于钓鱼岛事件座谈会上的讲话 1997年9月16日 一、建设强大的中国就是爱国 目前对国家社会的问题不是抛头颅、洒热血,而是…
在《委员会管理法》评审上的重要讲话
在《委员会管理法》评审上的重要讲话 【导 读】此委员会与部门首长办公会的分工差异在于,委员会务虚,部门首长办公会议务实;委员会是决策做正确的事,部门首长办公会议…
建立一个适应企业生存发展的组织和机制
建立一个适应企业生存发展的组织和机制 ——任正非与HAY专家在任职资格考核会上关于研究部分的对话 【导 读】把目标瞄准世界上最强的竞争对手,不断靠拢并超越他,才…