任正非在2018年IRB战略务虚研讨会的讲话 2018年6月23日 一、重视体验，以商业需求曲线和技术生长曲线叠加的最大值作为战略目标，并随时间漂移。 我首先要…

BG机关要缩短经线，畅通纬线，强化作战组织的能力考核与选拔，精减非作战组织的规模及运作方式 ——任正非在“从定位和职责出发，持续优化运营商BG机关组织和规模”汇…

在剑桥和伊普斯维奇研究所座谈纪要 2018年6月5日 6月5日，任总在英国剑桥与员工座谈，希望剑桥所能发挥喇叭口作用吸收宇宙能量，吸引四面八方的人才。在科技战略…

励精图治，十年振兴 ——任正非在Fellow及部分欧研所座谈会上的讲话 2018年5月15日，6月4日-13日 1、与会人：我是2002年参加华为，当年任总到硅…

任正非在战略预备队述职会上的讲话 2018年4月26日 一、明确战略预备队定位，聚焦战略能力的探索和突破，选拔高潜质人才进行实战化赋能，目的是攻下“上甘岭”。 …

关于人力资源组织运作优化的讲话 ——任正非与总干部部及人力资源部相关主管的沟通纪要 2018年4月20日 一、现在是人力资源管控过度、干部部来自业务一线的人员较…

任正非在黎巴嫩代表处的讲话 2018年4月11日 感谢你们在艰苦地区奋斗，感谢你们取得的成绩。 小国组织不必分工这么细，这有利于员工综合成长。机构不必搞太多的部…

研发要做智能世界的“发动机” ——任正非在产品与解决方案、2012实验室管理团队座谈会上的讲话 2018年3月21日 未来二三十年，人类将进入智能社会。面向新的…

任正非在2018年全球行政年会上的座谈纪要 2018年3月14日 首先谢谢大家的努力，你们为公司后勤保障做出了很大贡献。这些年行政变革取得很大进步，行政从过去“…